偏远地区如何上网课浙江庆元设立网络教室破解难题

(抗击新冠肺炎)偏远地区如何上网课? 浙江庆元设立网络教室破解难题

中新网丽水3月16日电(记者 周禹龙)疫情防控期间,在线教育被寄予巨大期望。但不少山区留守儿童因没电脑、没信号等原因,上不了网课。16日记者获悉,浙西南山城庆元通过改造各村农村党员干部现代远程教育播放点,帮助留守儿童在村实现同步上学,破解这一难题。

从2月11日起,武汉市第一医院在短短4天的时间里,收治了近千名新冠肺炎患者,武汉市第一医院总务处主任黄海告诉记者,由于氧气需求量与医院内救治患者的情况息息相关,如果危重症病人增多,氧气需求量就必然加大,数值始终处于变化之中,为了确保氧气供应,总务处工作人员每天都要“算算数”。黄海说:“我们每天关注危重症病人有多少、插管的病人有多少,用的呼吸机有多少,这决定氧气的使用量,我们才能计算一个小时能用多少氧量、一个罐能用多长时间、氧罐在路上需要多长时间来,这样才能保证不掉压、不掉氧。我们现在的氧气供应量已经是以前供应量的5倍了,这个压力是比较大的。”

关于疫情可能带来的机遇,王啸认为,可以从短期、中期、长期三种时间跨度去做衡量,短期内受益的机会未必可以持续。同时,针对创业公司面临的困境,王啸从企业现金流、融资、团队等多个角度给出建议。

王啸还特别建议创业者,要时刻保持对现金流的关注,如年前在融资方面有过积累,可以尽快启动融资的,要尽快落袋为安,不要跟投资人太纠结估值。除了融资之外,跟银行贷款也是缓解现金流压力的一个方向。

此后,武钢集团先后为火神山、雷神山、天佑医院、武汉市第三医院、武汉市第九医院等10家医院进行供氧系统建设改造。

创业者须时刻关注现金流,融资不要太纠结估值

3. 无人化场景服务探求。出行方式的限制将激发人们对于无人化服务场景的需求,突破时间、地理的限制,大大拓展服务范围,将无人化技术落地实用场景。

1月29日,武钢集团派出气体公司、武钢中冶气体事业部的员工前往金银潭医院进行中心供氧系统的改造。陈洪表示:“当时金银潭医院是700多张病床,每个床位都要用氧,急危重的病人可能要用呼吸机。呼吸机对用氧压力有要求,要在0.45兆帕以上。当时我们去看的时候,压力就不够,它的汽化器已经完全结冰,调阀组也已经严重结霜。当时就跟设计院一起商量,把方案也定下来了。2月2日凌晨2点多,就把整个系统的压力提高到1.0兆帕这个水平了。”

“今年 ,九合还是希望继续保持我们的节奏,甚至继续加速发力新科技、新产业和新服务赛道”,王啸表示。

远程办公、人力替代、无人化和线上服务等行业在疫情期间获得更广阔的发展机会,王啸建议,这类创业公司要抓住机会,发力做出增长效果,尽量提高公司营收,同时,疫情也给了企业在人才团队、品牌塑造、企业文化等方面进行提升的机会。

从长期来看,王啸向新浪科技指出,基础服务业或者说基础设施的投入会得到加强。比如数字化服务方面,5G、云计算、To B企业服务等方面的发展都会加速。在此次疫情中,数字化对疫情防范提供了很大帮助。

“因为村里的家长文化水平不高,难以进行教学辅导,我们‘兼职’当老师,可以解决他们在家里没有网络和父母监管不到位的问题。”刘城说。

袁法生说,问题暴露了之后,在市里的统一协调下,武汉钢铁集团等多方帮助,进一步寻找解决办法。

在黄田镇中际村的远教站点,除了开通无线网络让孩子们无限畅学外,当地干部刘城还当起“临时班主任”,负责监督教学,帮孩子解决课业问题。

这样的例子绝不在少数。根据实际情况,庆元就在村远教站点内的电脑上,安装钉钉教学平台,通过开放农村党员干部现代远程教育播放点,利用场地内的共享WiFi和远教设备,帮助留守儿童进行网络视频学习。

现在,各个定点医院的氧气供应情况怎么样了?能不能满足救治重症患者的需求?当地,氧气生产运输又如何保障?昨天(27日),记者前往多家医院及氧气生产、运输企业,了解这些“救命氧”的生产和供应情况。

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产业数字经济时代来临,布局长期产业

1. 互联网+方式进一步深化。居家自我隔离、避免出行刺激了包括游戏、视频、音乐、阅读等在内的在线娱乐、在线教育、电商、医疗等领域的潜力进一步爆发,加速更广泛人群生活方式习惯、学习习惯、就医习惯的变革和深化。

会议指出,必须清醒看到当前依然严峻复杂的疫情防控形势,进一步查找风险点和薄弱环节,防患于未然。要把“四方责任”落实到严格进京管理、夯实社区防控之中。严格进京检查站管控,加强力量做好夜间检查,堵塞漏洞。加强社区防控,监督物业履行责任,加强值守管好院门。在京各单位要负起主体责任,管好自己的人,严防通过自驾车等方式到疫情高发区接人进京。

王啸曾撰文表示,2020将成为行业的分水岭,从2020年开始,短期快速成长的风口将进一步下降,未来将是更加平稳的长线增长,未来10年,中国也将进入产业数字经济时代,开启由技术驱动的产业创新,各项技术能力将落地到不同的细分产业场景,为各个领域赋能,提升产业的整体效率。

会议强调,要进一步严格入境健康管理,把在京外籍人士纳入社区健康管理。加强复工复产后的疫情防控工作,善待外地员工,防止地域性歧视。做好教育矫治等特殊场所防疫工作。加强舆论引导,及时发布信息,提高工作透明度,回应社会关切。

据了解,庆元现有农村党员干部现代远程教育播放点191个,像贤良村、中际村这样变身成为“网络教室”共有47个。各点位根据自身条件,通过专业教师义务辅导,党员干部集中接送等方式为280多名留守儿童,解决疫情期间“上学难”问题,避免让“数字鸿沟”演变成“知识鸿沟”。(完)

叶美芸是庆元中学高一的学生,也是村内的留守儿童。因父母常年在外地务工,姐妹三人从春节起就回到贤良老家跟着爷爷奶奶。

具体而言,王啸提到了在九合创投眼中,疫情给创业领域带来机会比较集中的四个方向:

叶美芸的爷爷叶余宝也十分感谢。他说,“我家里没有网,以前用流量上视频网课,每天大概要花10元左右的流量费用。”

九合创投在春节前和春节期间一直在跟被投企业进行沟通,以帮助企业梳理融资以及业务方案。王啸分析,根据非典的经验,疫情的持续时间和后续对创投领域的影响,可能会持续六个月左右,停工停产、交通封闭等将给企业运营带来巨大影响。

另外,九合创投建议创业者,要关注供应链条运转,提前了解上下游企业情况,对可能发生的不能正常生产、发货、交易等情况提前做好预案;要重视员工的身体和心理健康,这是增强企业内部凝聚力及未来发展壮大的重要基石;在业务重启方面,也应提前做好准备,以备市场热度恢复,可以第一时间投入到业务的重启和增长中。

学生们到远教站点上课,不仅减轻学生家庭经济负担,而且更有学习氛围。

关于疫情过后的投资机遇,王啸表示,随着人和各种信息,各种物联网的公司联动之后再形成IOT网络,大概数百亿市场空间。由于底层技术的发展和演进,需求也在跟着进化,会有越来越多的新东西值得投资。

2月27日,记者在武汉的一些定点医院采访,多家医院的负责人表示,目前,基本不存在氧气供应方面的问题了。黄海说:“始终保持4罐是满的,有一罐在路上。准备了400瓶钢瓶氧气,到27日为止,氧气供应基本正常。”

自疫情爆发以来,陆续传出企业裁员、倒闭、降薪、缩减招聘一类消息, 波及范围广泛。相对而言,偏线上服务的科技企业受到影响较小,而偏线下消费的企业几乎停摆。

疫情之下,一些领域迎来爆发性成长的机会,不过王啸指出,短期受益的领域未必可以长期受益。

“比如说线上娱乐和聚会,突然间就会暴涨一波,但实际上,用户可能在疫情后还是会选择线下聚会,时间还是会花在跟朋友见面上”。比较而言,更值得注意的是一些中长期机遇。

会议强调,对单位聚集性疫情要抓好后续处置,主动整改,全面细致做好流调、消毒,落实各项防控措施。在京各单位要引以为戒,全面排查,加强管理,严格执行佩戴口罩、健康监测、缺勤报告等要求。公共区域、“七小场所”等通风消毒要到位,加强防疫检查。

庆元是丽水最偏远的县,从庆元县城到丽水市区,接近有200公里,导航上显示约两个半小时才能达到。正当许多中小学生都在家上网课时,在庆元的偏远村镇,不少山区留守儿童还是无法上网课。

袁法生说:“我们第一是优化管道,第二是钟南山团队捐赠的制氧机,第三是我们氧气钢瓶的储备,现在一天氧气瓶基本上用100瓶就够了。通过这三种办法,病人吸氧的问题已经解决。”

2. To B端的加速进化。春节假期延长、企业在家办工推动了互联网办公热潮,相应的互联网办公软件及通讯聊天软件也会迎来一波热潮。

而这也是在当时那个阶段,很多定点医院面临的普遍问题。武汉市汉口医院副院长袁法生说:“因为当初我们是按照综合医院设计的氧气管径,整个容量是够的,病人的吸氧量没有这么高的要求。新冠肺炎患者来了以后,大部分都是需要吸氧的,当时整个氧气管径达不到流量的标准,的确面临着现实问题。”

“真是太好了。”叶美芸告诉记者,“之前在家学习时只能利用课堂的时间差来上课,有时看的是录播,错失了与老师沟通交流的机会。”

此外从团队角度来看,创业公司的内部团队是否可以在特殊时期稳定军心,保持甚至提升工作效率,也构成挑战。在复工方面,不仅仅是企业自身,包括上下游客户、供应商若无法正常复工,大家在办公效率、协同和配合上也都会受到一定影响。

从中期来看,远程办公、在线教育可以借此次疫情在一定程度上培养用户的使用习惯,生鲜电商也正进入到更多人视野之中。以前买菜总去超市,疫情过后,一部分人会习惯线上下单。

以前行业侧重需求端的数据化,C端业务容易起量,而供应端的的数据化还存在空白。王啸表示,长期来看,行业进入深水区,供求端的数据化会是一个漫长但非常有价值的过程。

王啸指出,从企业现金流的角度来看,房租、工资、利息等不变的刚性支付成本,与经营中断带来的资金周转困难将给企业的生存发展带来直接影响;从融资角度来看,融资周期会受到影响。在原本周期下行性的资本环境中,又遭遇疫情黑天鹅,对于创投行业和需要融资的创业者而言,带来挑战较大。

相对其他早期投资机构,九合创投较为重视产业化思维,而管理团队、投资团队中有比较多专业技术背景出身的投资人,给予九合比较强的技术标签。此前,九合一直关注关注技术升级和产业升级,在5G、数据智能、芯片、To B产业服务等方向都布局了新的公司。

在经营节奏上,九合创投给出创业者“2-3-6”的建议:用两个月的时间梳理当下的现金流情况,并作出相应措施节约现金流。要至少保证当下两个月的现金流。然后用接下来3个月的时间来恢复企业的正常经营,恢复和加强企业的自造血能力。用再往后6个月的时间持续加强公司的各方面能力,争取在资本市场上获得融资。

疫情影响或持续半年,不仅要关注自身

疫情带来困难的同时,新的机遇也浮现出来。对创业者而言,王啸表示,应当具备危中有机的意识,以推动企业成长。

但是姐妹三人只有两台智能手机,而爷爷奶奶使用的都是老人机。如何实现同步学习,成为两位老人心头大事。

王啸向新浪科技解释,这里所讲的核心内容是指“传统产业的数据化”,不管是生产制造,还是5G,或者工业互联网,以及消费领域当中的柔性供应链,B2B等,都在这个范畴。王啸指出,这本质上是用数据管理重资产,或提高经营效率。

危中之机,创业迎来四方向机遇

那些不具备中心供氧系统建设或改造条件的医院,该怎么办呢?生产医用氧气的武钢有限气体公司,将液态氧的产能由日常的不足70立方米,提高到最峰值的200立方米。从1月1日至2月25日,气体公司累计为武汉定点医院供应气态氧227万立方米。而其中很大一部分的运输任务,是由武钢中冶气体事业部承担的。武钢中冶气体事业部党支部书记李高陆说,在人员减半的情况下,以钢瓶的形式为各大定点医院供氧的任务量是平时的8到10倍。李高陆表示:“我们的供氧量与疫情是同步的,平时我们每天也就是100瓶,在2月2日那一天就达到400多瓶氧气钢瓶,最高达到800瓶。而这只是钢瓶的量,最近的三四天,从800瓶回落到500-600瓶,到27日的300瓶、400瓶,(供氧量)已经与疫情的形态非常吻合。”

武钢有限气体公司是专门生产包括医用氧气在内的企业,公司党委书记陈洪说,早在1月20日,武汉市内多家医院医用氧气告急的时候,公司就成立了医用氧产保供应急指挥组,努力保证“救命氧”。

4. 健康意识的全面觉醒。中国人均GDP突破1万美元,对于健康质量的追求进一步提升,在重大疫情的面前,日常健康咨询、互联网家庭医生、心理咨询、养生保健,都将进一步放量。

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